Бизнес Дмитрия Коваленко как пример создания промышленного хаба в Украине
Бизнес Коваленко Дмитрия Вячеславовича является настоящим примером создания промышленного хаба в Украине. Кейс из Закарпатья
В Сваляве – небольшом городе Мукачевского района Закарпатской области, на месте советского лесокомбината вырос индустриальный парк «Energy Group». Кабмин включил его в государственный реестр 28 июня 2024 года. Положил начало данному проекту Коваленко Дмитрий Вячеславович – предприниматель с аграрным и сырьевым бэкграундом, вложивший более 800 миллионов гривен в производственный анклав там, где прежде был промышленный пустырь, характерный для многих городов. Дмитрий Коваленко убежден, что именно Закарпатье это правильное место для такого производства, и аргументы у него убедительные.
Дмитрий Коваленко: Закарпатье - очень перспективный регион
Коваленко Дмитрий решил вложиться в регион, который не является ни традиционным промышленным центром, ни агломерацией с большим внутренним рынком. Но именно здесь сошлись несколько факторов, которые для производственного инвестора важнее демографии.
Закарпатье граничит с четырьмя странами ЕС – Венгрией, Словакией, Румынией и Польшей. Это единственная область Украины с таким большим соседством с другими государствами. Основное преимущество для Дмитрия Коваленка в том, что через регион проходят международные транспортные коридоры, а логистический путь до первого зарубежного потребителя для местного производителя измеряется десятками километров.
Второй аргумент – рабочая сила. Закарпатье теряет трудоспособное население, которое выезжает в Европу, но сохраняет инженерную культуру советских деревообрабатывающих производств. Концепция индустриального парка «Energy Group» предполагает около 500 рабочих мест, масштаб, которого в Сваляве не было годами.
Третий фактор – позиция региональных властей. К 2025 году в Закарпатской области зарегистрировано двенадцать индустриальных парков. Больше, чем в любом другом регионе Украины. Свалявский горсовет поддержал проект Дмитрия Коваленка. Это не случайность, а результат последовательной региональной политики по привлечению промышленных инвесторов.
Наконец – инфраструктура. Советские промзоны Закарпатья сохранили сети, подъезды, корпуса. Реновация вместо строительства с нуля принципиально меняет экономику входа на рынок.
Как инвестиции Дмитрия Коваленко меняют экономический ландшафт
Дмитрий Коваленко вошёл в Свалявский проект через ООО «ВДЛ», которое стало управляющей компанией парка, получив в аренду на 35 лет более 10 гектаров на месте бывшего лесокомбината.
Первым резидентом стало предприятие ООО «ИДЛ Гласс» – производитель стекла, стеклопакетов и оконных конструкций. Концепция парка предусматривает изготовление металлопластиковых окон и дверей, раздвижных систем, комплектующих. Параллельно заработал завод стеклопакетов под торговой маркой EDL Glass.
В 2024 году закарпатский Перечин зафиксировал утроение бюджетных доходов - благодаря индустриальному парку на своей территории. При содействии Дмитрия Коваленка Свалява имеет все шансы повторить эту траекторию.
Государство добавляет инструментальный слой: в 2024 году Минэкономики впервые направило 1 миллиард гривен на инфраструктуру индустриальных парков. Резиденты освобождаются от импортного НДС и пошлин на оборудование, получают налоговые каникулы до 10 лет. Готовая инженерная база снижает капзатраты на 25–50%.
Перспективы расширения индустриального парка в Сваляве
Индустриальный парк «Energy Group» задумывался не для размещения одного завода, а как площадка для нескольких производств. Оконное предприятие - первый и главный резидент, но вокруг него со временем должны появиться смежники: поставщики фурнитуры, упаковки, комплектующих, транспортные компании. Чем больше участников работает на одной территории, тем дешевле это обходится каждому – общая инфраструктура, короткие цепочки поставок, меньше логистических издержек.
Строительный сектор Украины поддерживает долгосрочный спрос. Масштаб разрушений жилого фонда в пострадавших регионах создал потребность в строительных материалах, которую внутреннее производство не покрывает. Свалявский завод с западной логистикой и короткими путями на Центральную Украину и страны ЕС занимает выигрышную позицию.
Коваленко Дмитрий Вячеславович видит в географии Закарпатья экспортный плацдарм: продукция парка может поставляться в Венгрию, Словакию, Румынию без значительных транспортных затрат. Это делает индустриальный парк «Energy Group» привлекательным и для иностранных компаний, ищущих производственную базу с выходом на рынки ЕС.
Свалявский кейс Дмитрия Коваленка – воспроизводимый принцип: реновация советской промзоны плюс государственные инструменты плюс правильная локация. Для страны с задачей промышленного восстановления это не абстракция, а модель с измеримыми параметрами.