Армии нужны не просто солдаты. Как изменить подход к мобилизации
Какие инновации нужны армии?
В последнее время меня часто спрашивают о необходимых инновациях в армии.
Какие документы или совещания нужно сократить, а какие, наоборот, ввести? Внедрение ИИ, техническое и программное обеспечение, новейшие подходы и т. д.
Моя первая рекомендация относительно изменений в армии проста и сложна одновременно – на данном этапе войны и становления Украины принимать в качестве основного показателя для назначения мобилизованного на должность не «советский» ВОС и звание, БЗВП или УБД, а его гражданское образование и гражданский опыт.
Мы берем менеджеров из самых крутых компаний с образованием уровня Массачусетского технологического института или Гарварда и делаем из них стрелков, ведущих инженеров-радиотехников – охранниками каких-то складов, выдающихся редакторов назначаем в ПВО, а не по профессии и навыкам. Все в полном соответствии.
Нам нужно начать рассматривать мобилизованных не только с точки зрения военно-учетных специальностей (ВОС), но и с точки зрения KPI – показателей эффективности.
Из мобилизованного продюсера телеканала, ученого, учителя, психолога, логиста международной компании, инженера и т. д. можно сделать стрелка. А вот наоборот – сложнее.
У нас сейчас в Силах обороны воюют представители всех профессий, на подготовку которых государству требуются годы, а иногда даже поколения.
Нам необходимо на государственном уровне пересмотреть подходы к эффективному использованию человеческих ресурсов. В стране, которая ведет экзистенциальную войну, мобилизует все оставшиеся ресурсы и т. д., военное ВОС должно быть дополнением к гражданскому образованию и опыту, а не наоборот.
Коментарі — 0