Три бумажных кита украинской экономики, которые сгорают в огне войны

Три бумажных кита украинской экономики, которые сгорают в огне войны. Я называл их еще в 2022 году:

1. ИТ-сектор.
2. Аграрно-сырьевой сектор.
3. Экспорт трудовых ресурсов.

Ряд «экспертов» у нас тогда не верили в такую перспективу. Один даже написал, что «айтишники сидят дома и им пофиг на ракеты».

Оказалось не пофиг...

Что происходит с этими китами сейчас.

Трансферты из-за рубежа в Украину снизятся по моим прогнозам в этом году с довоенных $15 млрд до $10 млрд и ниже. Снижение на треть.

Более того, падение этого показателя продолжится и далее.

Меняется сама стратегия трудовых мигрантов из Украины.

До войны они работали в ЕС, но их семьи жили в Украине. Свои деньги они слали на Родину, а накопленное тратили на обучение детей, покупку недвижимости и новый бизнес в Украине.

Сейчас трудовые мигранты стараются получить ипотеку в ЕС и забрать из Украины своих детей и родителей.

С Родиной их будут связывать лишь кладбища.

С учетом демографии, новой волны экспорта трудовых ресурсов у нас уже не будет, еще несколько импульсов и все.

ИТ – сектор. Падение за семь месяцев 2024 года уже на 5%. Экспорт услуг сектора в этом году составит $5-6 млрд.

Тут целый комплекс проблем.

Те 250-300 тыс специалистов в Украине, что были до войны – это инерционная волна еще старой модели среднего и высшего образования и остаточного интеллектуального потенциала нескольких политехник и институтов кибернетики.

Но количество молодежи у нас будет стремительно уменьшаться, а качество образования – снижаться.

Уже сейчас 60% школьников в Украине обладают знаниями ниже средних по математике и работе с текстами.

Кроме того, ИТ любит тишину и комфорт. Ни первого, ни второго здесь не будет даже после войны: вьетнамский и афганский синдромы покажутся детским лепетом.

Плюс фактор ИИ.

Аграрно-сырьевой потенциал – уже потеряно до 30% пашни с учетом территорий по обе стороны линии боевого столкновения.

Плюс проблемы с логистикой.

Наши транспортные коридоры функционируют, в том числе, благодаря спросу на украинское зерно со стороны Китая.

Но РФ активно вытесняет нас с китайского рынка. Останется ли Китай нашим крупнейшим торговым партнером и в дальнейшем? Есть сомнения на этот счет.

В общем, концепция «зерно и мозги», которую наши представители в Давосе любили юзать на «украинском олигархическом завтраке», почила в Бозе.

Но это не значит, что нужно, как говорил Жванецкий, обмотаться белой простыней и двигаться в сторону кладбища.

Это значит, что девиз «изменись или умри» должен стать главным не только для чиновников и политиков, но и для всей страны в целом.

Это значит, что нам нужна максимальная концентрация государственных ресурсов на социальном капитале: образовании, науке, медицине.

Потому что нам нужна здоровая, креативная и образованная нация, а не больная, архаичная и глупая.

И нам необходимо раскрепостить предпринимательскую инициативу, чтобы этот социальный капитал остался в стране и генерил здесь добавочную стоимость, а не за рубежом.

Нам необходимо добиться концетрации все еще наявных факторов глобальной конкурентоспособности: собственных природных ресурсов, сырьевого потенциала, человеческого капитала.

Три главных принципа построения модели: профит, добавочная стоимость и инвестиции должны оставаться в стране.

И тогда может получится.