Битва за Угледар. Обзор ситуации на фронте

Надо делать выводы, как противодействовать российским фланговым окружениям, потому что это стало уже постоянным примером, время от времени повторяющимся на многих участках фронта.

В первую очередь от коллектива Defense Express хочу поздравить с христианским праздником Покрова и Днем защитников и защитниц.

Которые совершают чудеса на линии фронта, сдерживая гораздо большую силу врага, и проявляют чудеса мужества и выдержки, когда покидают города или позиции, которые дальше просто невозможно удерживать.

Ситуация в Угледаре

Скажу об Угледаре, о котором мы неоднократно упоминали, где ситуация меняется достаточно быстро.

Утром 1 октября мы видели сообщение от Генштаба ВСУ о том, что в этом направлении враг восемь раз совершал штурмовые атаки в направлении Угледара, используя штурмовую и бомбардировочную авиацию. Днем мы уже видели сообщение, что враг вошел в Угледар с запада и юга. Были вражеские видео, где враг передвигается по окрестностям этого населенного пункта.

Сейчас мы можем говорить, что российские войска находятся в центре Угледара, но происходят арьергардные бои. То есть бои, когда подразделения осуществляют запланированное отступление с занимаемых позиций. Знаем, что 2 года 1 месяц и 15 дней Угледар обороняла 72-я Отдельная механизированная бригада, которая сейчас осуществляет уход из этого населенного пункта.

Пока официальных подтверждений со стороны нашего Генштаба не было и наверняка не будет. Но мы понимаем, что враг стремился с запада и с востока обеспечить окружение нашей бригады в этом городе и это ему не удалось. Хотя знаем, что сейчас крайне сложно совершать отход к Богоявленке. Это одна из трасс, по которой осуществляется уход вместе с определенными трассами по грунтовым дорогам, и противник пытается оказывать огневое давление на наши силы. Но можем говорить о том, что за это время 72-я бригада продемонстрировала чудеса мужества, удерживая этот непростой плацдарм.

Конечно, сейчас нужно говорить, что может быть дальше, то есть после захвата противником Угледара, когда наши войска полностью выйдут, потому что удерживать его сейчас действительно просто невозможно. Обвала обороны не происходит, потому что в районе Новоукраинки и Богоявленки есть следующий оборонительный рубеж.

Для улучшения ситуации нужно вывести войска, перегруппировать и продолжать оборону. Конечно, оборону держать хуже в тех условиях, где сейчас есть новая линия обороны. Мы выходим за пределы городской застройки, а затем осень и зима, поэтому обычно в таких условиях лучше находиться в городах, а не в поле.

Также мы знаем, что контроль над Угледаром приведет к улучшению логистики противника, если он обеспечит работу железной дороги через Волноваху. Это упростит врагу обеспечение войск «Днепр» и «Восток», что является одним из вызовов, появляющихся сейчас после смены на поле боя.

Но понимаем, что это не последнее сражение и не последняя битва. Надо сделать определенные выводы, почему именно так произошло. Когда в течение двух лет этот плацдарм удерживался, а начиная с 30 августа все начало ухудшаться. Конечно, можно говорить о превосходстве сил противника. Когда говорим о бригадах, то преимущество противника было 1 до 5, то есть против одной нашей бригады было 5 российских бригад. Но если мы сочтем численность личного состава, то преимущество было 1 до 10, а иногда 1 до 12. Это то преимущество, которое повлияло на постоянные штурмы и на истощение наших войск. Также есть преимущество противника в артиллерии и кабах, это мы также знаем.

Однако надо делать выводы, как противодействовать российским фланговым окружениям, потому что это стало уже постоянным примером, время от времени повторяющимся на многих участках фронта. Вопрос своевременного усиления наших подразделений, кадровой политики, смены командиров бригад в ответственный момент – все это не способствовало эффективным мерам обороны. То есть вопросов много, но понимаем, что бойцы 72-й бригады выполнили свою задачу. И это станет примером того, как обеспечивать оборону таких сложных участков фронта.

Кадровые изменения в МОУ

В то же время знаем, что в том числе последствия отступления от Угледара – это задержки с поставкой нашего вооружения, задержки с мобилизацией и другие меры, повлиявшие на потенциал наших бригад на линии фронта. Министр обороны принял решение по замене ряда заместителей министра обороны. Из четырех заместителей министра Кабмин поддержал увольнение и замену двоих. Думаю, что эта история будет продолжена. А также министр обороны объявил о том, что будет происходить улучшение и изменения, связанные с закупкой вооружений.

«Спецэкспортеры», в том числе Спецтехноэкспорт, который находился в Главном управлении разведки, переводится под крышу Министерства обороны. Также будет введено улучшение работы Агентства оборонных закупок, осуществляющего закупку вооружения наших партнеров за рубежом и наших производителей. Также будут созданы наблюдательные советы в Агентстве оборонных закупок и структуре, отвечающей за закупку невоенного имущества. Но наблюдательные советы – это лишь один из элементов улучшения, который не всегда не является решающим.

Сотрудничество ОПК Украины с иностранными партнерами

На этой неделе в Киеве проходит ряд мероприятий, которые не публичны, однако крайне важны – встречи между зарубежными и украинскими производителями вооружений, чтобы найти точки соприкосновения в новом формате.

Павел Верхняцкий, директор и управляющий партнер СOSA, сокоординатор Рабочей группы по вопросам безопасности и аэрокосмической отрасли Американско-украинского делового совета (USUBC), рассказал, что такие мероприятия проводятся последовательно и происходили уже несколько раз, поэтому есть определенный прогресс. Во-первых, в Украину прибыло уже больше иностранных участников, то есть больше компаний и представителей производств. Во-вторых, в качественном смысле мы видим, что компании, которые приезжали в Украину год-полтора назад, уже имеют определенный прогресс в сотрудничестве с украинскими партнерами. Иностранные коллеги уже работают над общими проектами с украинскими производителями. Есть серьезные контракты, которые озвучивались публично. А также есть и ряд непубличных проектов, о которых мы знаем, и они довольно неплохо двигаются. Что касается ремонтных проектов, то они быстро развиваются, однако есть момент высокотехнологичных аспектов, в которых нам партнеры не все готовы передавать.

Директор и управляющий партнер СOSA отметил: наши партнеры понимают, что темпы их производства не отвечают современным вызовам. А чтобы эти темпы ускорять, нужно не все производить в своей стране. Поэтому у них есть определенная готовность сотрудничать с партнерами по миру, в том числе с Украиной. То есть это означает, что они готовы постепенно ослаблять регуляцию в аспекте передачи технологий. Это серьезные шаги, потому что этих изменений не было около 30 лет.

Сокоординатор USUBC добавил, что вызов безопасности по поводу потенциальных атак на предприятия, которые могли бы строиться или уже есть мощности, то это из ключевых моментов, о чем думают наши партнеры. Потому что никто не хочет строить какое-нибудь серьезное производство, чтобы потом туда прилетало. Что касается специфических вызовов, таких как взаимодействие с правоохранительными органами, коррупция и так далее, то уже партнеры не говорят о таких оговорках. Есть определенная бюрократическая история, где с украинской стороны не все может быстро двигаться для адаптации нашей нормативной базы к их регуляции. Но это действительно двусторонняя дорога, потому что и с партнерской стороны есть что делать, чтобы упрощать сотрудничество с Украиной. Для партнеров самая большая проблема – пока непонимание того, насколько это будет большим рынком и насколько продукция, произведенная в Украине, может продаваться в третьи страны.

Верхняцкий отметил, что какие-либо кардинальные и резкие кадровые изменения на руководящих должностях не могут положительно отражаться на международных отношениях. Под каждый проект и механизм выстраиваются шаги, это бюрократия с обеих сторон. Соответственно, когда разрабатываются определенные шаги, налаживаются отношения, нарабатываются механизмы с конкретными командами, которые инициируют и внедряют определенные вещи, а затем на полпути это прерывается, это точно не влияет хорошо. Мы видели такие истории раньше, в контексте не только Министерства обороны, но и других ведомств. Поэтому резкие изменения такого плана не влияют положительно, однако будем наблюдать, к чему кадровые изменения в Минобороны приведут, ведь изменения – не всегда плохо.